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« Nos costaba dar valor añadido a nuestra producción de naranjas. El acompañamiento nos ayudó a estructurar mejor nuestro proyecto de transformación, en particular la extracción del jugo, la pasteurización y el envasado. Hoy tenemos una visión mucho más clara de nuestra cadena de valor. »

« Queríamos importar equipos de mecanización, pero nos resultaba difícil comparar las especificaciones técnicas y el coste real. Pudimos analizar con más detalle la potencia, el rendimiento y la disponibilidad de repuestos antes de tomar nuestra decisión. »

« Cultivo principalmente tomates y chiles. He aprendido a reflexionar mejor sobre la fertilización, la densidad de siembra y el riego. Ahora trabajo mis parcelas con mucho más método. »

« En mi granja de conejos necesitaba hacer un mejor seguimiento de la cría y del crecimiento de los gazapos. Trabajamos la alimentación, la higiene y el seguimiento del rendimiento. Esto me ayudó a estructurar mucho mejor mi explotación. »

« Nuestra asociación reunía a varios productores, pero nos costaba organizar los volúmenes y la comercialización. Empezamos a planificar mejor los calendarios de cultivo y a mancomunar nuestra oferta. Hoy esto facilita nuestra labor comercial. »

« Ya importábamos algunos productos, pero no siempre controlábamos el coste final. Aprendimos a tener en cuenta el precio del proveedor, el flete, los gastos accesorios y los derechos de importación para calcular con mayor precisión nuestro precio de coste y nuestro margen. »

« Nuestra presencia digital no reflejaba la calidad de nuestros productos. Trabajamos nuestra estrategia de contenidos destacando más nuestras materias primas, nuestros métodos de transformación y nuestros productos terminados. Nuestra comunicación es ahora mucho más coherente. »

« Pensaba que lo digital no se adaptaba bien a una explotación hortícola. Al final comprendí que podía servir para mostrar mis cultivos, mis prácticas agrícolas y mi disponibilidad. Me ayuda a comunicar mejor sobre mi actividad. »

« Cada uno de nosotros tenía sus propios métodos de gestión ganadera. El trabajo realizado nos permitió mejorar el seguimiento de los rebaños, la alimentación y la prevención de enfermedades. Ahora pensamos más en términos de rendimiento y comercialización. »

« Mi actividad combina la producción de cultivos, el abastecimiento de insumos y la adquisición de equipos. Trabajamos un enfoque más global, desde el aprovisionamiento hasta la comercialización. Hoy esto me ayuda a tomar decisiones con una mejor perspectiva económica. »

« Nos costaba dar valor añadido a nuestra producción de naranjas. El acompañamiento nos ayudó a estructurar mejor nuestro proyecto de transformación, en particular la extracción del jugo, la pasteurización y el envasado. Hoy tenemos una visión mucho más clara de nuestra cadena de valor. »

« Queríamos importar equipos de mecanización, pero nos resultaba difícil comparar las especificaciones técnicas y el coste real. Pudimos analizar con más detalle la potencia, el rendimiento y la disponibilidad de repuestos antes de tomar nuestra decisión. »

« Cultivo principalmente tomates y chiles. He aprendido a reflexionar mejor sobre la fertilización, la densidad de siembra y el riego. Ahora trabajo mis parcelas con mucho más método. »

« En mi granja de conejos necesitaba hacer un mejor seguimiento de la cría y del crecimiento de los gazapos. Trabajamos la alimentación, la higiene y el seguimiento del rendimiento. Esto me ayudó a estructurar mucho mejor mi explotación. »

« Nuestra asociación reunía a varios productores, pero nos costaba organizar los volúmenes y la comercialización. Empezamos a planificar mejor los calendarios de cultivo y a mancomunar nuestra oferta. Hoy esto facilita nuestra labor comercial. »

« Ya importábamos algunos productos, pero no siempre controlábamos el coste final. Aprendimos a tener en cuenta el precio del proveedor, el flete, los gastos accesorios y los derechos de importación para calcular con mayor precisión nuestro precio de coste y nuestro margen. »

« Nuestra presencia digital no reflejaba la calidad de nuestros productos. Trabajamos nuestra estrategia de contenidos destacando más nuestras materias primas, nuestros métodos de transformación y nuestros productos terminados. Nuestra comunicación es ahora mucho más coherente. »

« Pensaba que lo digital no se adaptaba bien a una explotación hortícola. Al final comprendí que podía servir para mostrar mis cultivos, mis prácticas agrícolas y mi disponibilidad. Me ayuda a comunicar mejor sobre mi actividad. »

« Cada uno de nosotros tenía sus propios métodos de gestión ganadera. El trabajo realizado nos permitió mejorar el seguimiento de los rebaños, la alimentación y la prevención de enfermedades. Ahora pensamos más en términos de rendimiento y comercialización. »

« Mi actividad combina la producción de cultivos, el abastecimiento de insumos y la adquisición de equipos. Trabajamos un enfoque más global, desde el aprovisionamiento hasta la comercialización. Hoy esto me ayuda a tomar decisiones con una mejor perspectiva económica. »