Soluzioni concrete per far avanzare i tuoi progetti.

“Facevamo fatica a valorizzare la nostra produzione di arance. Il supporto ci ha aiutato a strutturare meglio il nostro progetto di trasformazione, in particolare per l'estrazione del succo, la pastorizzazione e il confezionamento. Oggi abbiamo una visione molto più chiara della nostra filiera.”

“Volevamo importare attrezzature per la meccanizzazione, ma facevamo fatica a confrontare le specifiche tecniche e il costo reale. Abbiamo potuto analizzare più a fondo potenza, resa e disponibilità dei ricambi prima di fare la nostra scelta.”

“Coltivo soprattutto pomodori e peperoncini. Ho imparato a riflettere con più attenzione su concimazione, densità di semina e irrigazione. Oggi lavoro sui miei appezzamenti con molto più metodo.”

“Nel mio allevamento di conigli avevo bisogno di monitorare meglio la riproduzione e la crescita dei coniglietti. Abbiamo lavorato su alimentazione, igiene e monitoraggio delle prestazioni. Questo mi ha aiutato a strutturare molto meglio la mia azienda.”

“La nostra associazione riuniva diversi produttori, ma faticavamo a organizzare i volumi e la commercializzazione. Abbiamo iniziato a pianificare meglio i nostri calendari colturali e a mettere in comune la nostra offerta. Ora questo semplifica molto la nostra attività commerciale.”

“Importavamo già alcuni prodotti, ma non sempre avevamo il controllo del costo finale. Abbiamo imparato a considerare il prezzo del fornitore, il nolo, le spese accessorie e gli oneri di importazione per calcolare con più precisione il nostro costo di acquisto e il nostro margine.”

“La nostra presenza digitale non rifletteva la qualità dei nostri prodotti. Abbiamo lavorato sulla strategia dei contenuti, mostrando di più le nostre materie prime, i nostri metodi di trasformazione e i nostri prodotti finiti. La nostra comunicazione è ora molto più coerente.”

“Pensavo che il digitale non fosse adatto a un'azienda orticola. Alla fine ho capito che poteva servire a mostrare le mie colture, le mie pratiche agricole e la mia disponibilità. Mi aiuta a comunicare molto meglio la mia attività.”

“Ognuno di noi aveva i propri metodi di gestione dell'allevamento. Il lavoro svolto ci ha aiutato a migliorare il monitoraggio dei capi, l'alimentazione e la prevenzione delle malattie. Ora ragioniamo molto di più in termini di prestazioni e commercializzazione.”

“La mia attività combina produzione vegetale, fornitura di input e reperimento di attrezzature. Abbiamo lavorato a un approccio più globale, dall'approvvigionamento fino alla commercializzazione. Oggi mi aiuta a prendere decisioni con una prospettiva economica migliore.”

“Facevamo fatica a valorizzare la nostra produzione di arance. Il supporto ci ha aiutato a strutturare meglio il nostro progetto di trasformazione, in particolare per l'estrazione del succo, la pastorizzazione e il confezionamento. Oggi abbiamo una visione molto più chiara della nostra filiera.”

“Volevamo importare attrezzature per la meccanizzazione, ma facevamo fatica a confrontare le specifiche tecniche e il costo reale. Abbiamo potuto analizzare più a fondo potenza, resa e disponibilità dei ricambi prima di fare la nostra scelta.”

“Coltivo soprattutto pomodori e peperoncini. Ho imparato a riflettere con più attenzione su concimazione, densità di semina e irrigazione. Oggi lavoro sui miei appezzamenti con molto più metodo.”

“Nel mio allevamento di conigli avevo bisogno di monitorare meglio la riproduzione e la crescita dei coniglietti. Abbiamo lavorato su alimentazione, igiene e monitoraggio delle prestazioni. Questo mi ha aiutato a strutturare molto meglio la mia azienda.”

“La nostra associazione riuniva diversi produttori, ma faticavamo a organizzare i volumi e la commercializzazione. Abbiamo iniziato a pianificare meglio i nostri calendari colturali e a mettere in comune la nostra offerta. Ora questo semplifica molto la nostra attività commerciale.”

“Importavamo già alcuni prodotti, ma non sempre avevamo il controllo del costo finale. Abbiamo imparato a considerare il prezzo del fornitore, il nolo, le spese accessorie e gli oneri di importazione per calcolare con più precisione il nostro costo di acquisto e il nostro margine.”

“La nostra presenza digitale non rifletteva la qualità dei nostri prodotti. Abbiamo lavorato sulla strategia dei contenuti, mostrando di più le nostre materie prime, i nostri metodi di trasformazione e i nostri prodotti finiti. La nostra comunicazione è ora molto più coerente.”

“Pensavo che il digitale non fosse adatto a un'azienda orticola. Alla fine ho capito che poteva servire a mostrare le mie colture, le mie pratiche agricole e la mia disponibilità. Mi aiuta a comunicare molto meglio la mia attività.”

“Ognuno di noi aveva i propri metodi di gestione dell'allevamento. Il lavoro svolto ci ha aiutato a migliorare il monitoraggio dei capi, l'alimentazione e la prevenzione delle malattie. Ora ragioniamo molto di più in termini di prestazioni e commercializzazione.”

“La mia attività combina produzione vegetale, fornitura di input e reperimento di attrezzature. Abbiamo lavorato a un approccio più globale, dall'approvvigionamento fino alla commercializzazione. Oggi mi aiuta a prendere decisioni con una prospettiva economica migliore.”