Soluções concretas para fazer avançar os seus projetos.

“Tínhamos dificuldade em valorizar a nossa produção de laranjas. O acompanhamento ajudou-nos a estruturar melhor o nosso projeto de transformação, nomeadamente a extração do sumo, a pasteurização e o acondicionamento. Hoje, temos uma visão muito mais clara da nossa cadeia de valor.”

“Queríamos importar equipamento de mecanização, mas tínhamos dificuldade em comparar as fichas técnicas e o custo real. Conseguimos analisar com mais rigor a potência, o rendimento e a disponibilidade de peças sobressalentes antes de fazer a nossa escolha.”

“Cultivo sobretudo tomate e malagueta. Aprendi a refletir melhor sobre a fertilização, a densidade de plantação e a irrigação. Hoje trabalho com muito mais método nas minhas parcelas.”

“Na minha criação de coelhos, precisava de acompanhar melhor a reprodução e o crescimento das crias. Trabalhámos a alimentação, a higiene e o acompanhamento do desempenho. Isso ajudou-me a estruturar muito melhor a minha exploração.”

“A nossa associação reunia vários produtores, mas tínhamos dificuldade em organizar os volumes e a comercialização. Começámos a planear melhor os nossos calendários de cultivo e a agrupar a nossa oferta. Isto facilita agora muito o nosso trabalho comercial.”

“Já importávamos alguns produtos, mas nem sempre tínhamos controlo sobre o custo final. Aprendemos a integrar o preço do fornecedor, o frete, os custos acessórios e os encargos de importação para calcular com mais exatidão o nosso preço de custo e a nossa margem.”

“A nossa presença digital não refletia a qualidade dos nossos produtos. Trabalhámos a nossa estratégia de conteúdos, mostrando mais as nossas matérias-primas, os nossos métodos de transformação e os nossos produtos acabados. A nossa comunicação é agora muito mais coerente.”

“Pensava que o digital não se adequava a uma exploração hortícola. Acabei por perceber que podia servir para dar a conhecer as minhas culturas, as minhas práticas agrícolas e a minha disponibilidade. Ajuda-me a comunicar muito melhor sobre a minha atividade.”

“Cada um de nós tinha os seus próprios métodos de gestão do efetivo. O trabalho realizado ajudou-nos a melhorar o acompanhamento do efetivo, a alimentação e a prevenção de doenças. Passámos a pensar muito mais em termos de desempenho e de comercialização.”

“A minha atividade combina produção vegetal, fornecimento de fatores de produção e aprovisionamento de equipamentos. Trabalhámos uma abordagem mais global, desde o aprovisionamento até à comercialização. Hoje ajuda-me a decidir com uma melhor perspetiva económica.”

“Tínhamos dificuldade em valorizar a nossa produção de laranjas. O acompanhamento ajudou-nos a estruturar melhor o nosso projeto de transformação, nomeadamente a extração do sumo, a pasteurização e o acondicionamento. Hoje, temos uma visão muito mais clara da nossa cadeia de valor.”

“Queríamos importar equipamento de mecanização, mas tínhamos dificuldade em comparar as fichas técnicas e o custo real. Conseguimos analisar com mais rigor a potência, o rendimento e a disponibilidade de peças sobressalentes antes de fazer a nossa escolha.”

“Cultivo sobretudo tomate e malagueta. Aprendi a refletir melhor sobre a fertilização, a densidade de plantação e a irrigação. Hoje trabalho com muito mais método nas minhas parcelas.”

“Na minha criação de coelhos, precisava de acompanhar melhor a reprodução e o crescimento das crias. Trabalhámos a alimentação, a higiene e o acompanhamento do desempenho. Isso ajudou-me a estruturar muito melhor a minha exploração.”

“A nossa associação reunia vários produtores, mas tínhamos dificuldade em organizar os volumes e a comercialização. Começámos a planear melhor os nossos calendários de cultivo e a agrupar a nossa oferta. Isto facilita agora muito o nosso trabalho comercial.”

“Já importávamos alguns produtos, mas nem sempre tínhamos controlo sobre o custo final. Aprendemos a integrar o preço do fornecedor, o frete, os custos acessórios e os encargos de importação para calcular com mais exatidão o nosso preço de custo e a nossa margem.”

“A nossa presença digital não refletia a qualidade dos nossos produtos. Trabalhámos a nossa estratégia de conteúdos, mostrando mais as nossas matérias-primas, os nossos métodos de transformação e os nossos produtos acabados. A nossa comunicação é agora muito mais coerente.”

“Pensava que o digital não se adequava a uma exploração hortícola. Acabei por perceber que podia servir para dar a conhecer as minhas culturas, as minhas práticas agrícolas e a minha disponibilidade. Ajuda-me a comunicar muito melhor sobre a minha atividade.”

“Cada um de nós tinha os seus próprios métodos de gestão do efetivo. O trabalho realizado ajudou-nos a melhorar o acompanhamento do efetivo, a alimentação e a prevenção de doenças. Passámos a pensar muito mais em termos de desempenho e de comercialização.”

“A minha atividade combina produção vegetal, fornecimento de fatores de produção e aprovisionamento de equipamentos. Trabalhámos uma abordagem mais global, desde o aprovisionamento até à comercialização. Hoje ajuda-me a decidir com uma melhor perspetiva económica.”